En el mercado inmobiliario de Costa Rica, el liderazgo suele asociarse con el volumen de negocios, el conocimiento del mercado o la capacidad de cerrar transacciones complejas. Pero dentro de The Agency Costa Rica, el liderazgo también se define por algo menos visible y, muchas veces, más poderoso: la perspectiva.
En toda la firma, muchas de las agentes que ayudan a dar forma a la cultura, las relaciones y la experiencia del cliente son mujeres que equilibran múltiples roles al mismo tiempo. Son asesoras, negociadoras, madres, mentoras y colaboradoras. Su liderazgo no sigue un solo modelo. Se manifiesta de distintas maneras en su vida profesional y personal.
Lo que las conecta es una comprensión compartida de que, al final, el sector inmobiliario gira en torno a las personas.
El liderazgo comienza con las personas
El sector inmobiliario de lujo suele presentarse en torno a propiedades, arquitectura y valor de inversión. Pero para muchas de las mujeres de The Agency Costa Rica, el trabajo comienza en otro lugar: en comprender las vidas que existen detrás de cada hogar.
Para Vicki Klunk, el liderazgo en bienes raíces comienza con la empatía.
“Para mí, ser mujer en bienes raíces significa liderar con empatía y determinación. Entender que detrás de cada propiedad hay una familia y un sueño.”
Su perspectiva está moldeada por su propia experiencia al equilibrar familia y carrera.
“Como esposa y madre, sé que un hogar no es solo una inversión. Es donde se construyen los recuerdos. Esa experiencia me permite guiar a mis clientes desde un lugar genuino y personal.”
En muchos sentidos, esta sensibilidad emocional se convierte en una fortaleza profesional. Los clientes no solo están tomando decisiones financieras. Con frecuencia también están atravesando grandes transiciones de vida.

Colaboración por encima de la competencia
Históricamente, el sector inmobiliario ha sido una industria donde el rendimiento individual domina la narrativa. Sin embargo, muchas de las mujeres del equipo hablan de la colaboración como una parte esencial de su experiencia.
Mitzam Fontiveros reflexiona sobre cómo la industria misma está evolucionando.
“Durante muchos años la industria inmobiliaria estuvo liderada por hombres. Pero el panorama está cambiando. Ahora vemos a más mujeres dirigiendo firmas, ocupando roles clave en organizaciones inmobiliarias nacionales y cerrando transacciones de alto impacto.”
A pesar de esos cambios, el mercado de lujo sigue siendo un espacio exigente de recorrer.
“El mercado de lujo sigue siendo un territorio dominado por hombres; por eso abrimos camino con solidaridad, ética, constancia y fe.”

Para ella, uno de los aspectos más significativos de trabajar en The Agency Costa Rica ha sido el ambiente de apoyo mutuo entre colegas.
“Mi mayor satisfacción son las mujeres que forman parte de The Agency Costa Rica, que día a día se acercan a mí no para competir, sino para apoyar el trabajo y animarnos unas a otras.”
Ese espíritu de colaboración, considera ella, es esencial para el éxito a largo plazo.
“Abrir camino en esta industria requiere ese tipo de apoyo, saber que estamos ahí unas para otras y que juntas podemos alcanzar metas extraordinarias.”
Un liderazgo que comienza en casa
Para muchas de las mujeres del equipo, el liderazgo no empieza en la oficina. Empieza en casa.
María Alexandra González describe el liderazgo como algo arraigado en el ejemplo cotidiano.
“Lo que me motiva a liderar es el deseo de crecer y mejorar cada día. Como mujer y como madre, entiendo que liderar no es solo dirigir a otros. Se trata de dar ejemplo a través de tus acciones, tus decisiones y la manera en que enfrentas los desafíos.”

Sus hijas siguen siendo una fuente constante de inspiración.
“Mi mayor inspiración son mis hijas. Quiero que vean a una mujer segura y capaz, que construye su propio camino sin perder sus valores.”
De manera similar, María José Barrios entiende su trabajo a través del ejemplo que da a sus hijos.
“Me motiva profundamente el deseo de ser un ejemplo para mis hijos. Son mi inspiración diaria. Por ellos, me esfuerzo constantemente por mejorar y enseñarles perseverancia con valores firmes.”
De esta manera, el liderazgo se extiende mucho más allá de los logros profesionales. Da forma a cómo la próxima generación entiende el esfuerzo, la resiliencia y la posibilidad.
Liderar con integridad
Para muchas agentes, el liderazgo tiene menos que ver con autoridad y más con consistencia.
Melissa Lacayo lo describe como una alineación entre los valores personales y las decisiones profesionales.
“El liderazgo comienza en casa, en los valores que transmito y en el ejemplo que le doy a mi hija cada día. Ser madre me ha hecho más consciente de mis decisiones y de la forma en que enfrento los desafíos.”
Esa filosofía se traslada directamente a la forma en que aborda el sector inmobiliario.
“Detrás de cada propiedad hay una historia que está comenzando o transformándose. Por eso creo en construir relaciones a largo plazo basadas en honestidad, confianza y comunicación clara.”
Para ella, la verdadera medida del liderazgo es la permanencia.
“El verdadero liderazgo se construye con el tiempo. Cuando actúas con intención, no solo creas oportunidades. Construyes relaciones duraderas y confianza.”
Terri Kaminski habla de otra dimensión del liderazgo: invertir en el éxito de los demás.
“Ver y ayudar a otros a alcanzar sus metas y sueños, ser parte de algo más grande que yo misma… elevar e invertir en otros es la dulzura de la vida.”
En conjunto, estas perspectivas sugieren que el liderazgo no se trata solo del logro personal. También se trata de ayudar a otros a avanzar.

La fuerza de una perspectiva compartida
El liderazgo dentro de una firma también crece a través de la diversidad de experiencias y perspectivas dentro del equipo.
Para Larissa Cabezas, el liderazgo está estrechamente vinculado con la responsabilidad y el aprendizaje a partir de los demás.
“Lo que me motiva a liderar es crear un impacto real en las personas y en los espacios que me rodean. Creo en un liderazgo que nace de la responsabilidad y el cuidado.”
Ella también enfatiza la importancia de trabajar junto a personas que desafían la forma en que uno piensa.
“Valoro aprender de las personas con las que trabajo. Escuchar perspectivas diferentes nos permite crecer a todos.”
De forma similar, Tere Silva considera la colaboración esencial para lograr resultados más sólidos en el desarrollo inmobiliario.

“En mi experiencia en el desarrollo inmobiliario, es fundamental contar con un equipo profesional que aporte experiencia en cada etapa del proceso.”
Cuando esas colaboraciones se construyen sobre valores compartidos, el impacto es aún mayor.
“La colaboración fortalece los procesos, mejora la toma de decisiones y nos permite ofrecer un servicio más sólido y consistente a nuestros clientes.”
Encontrar equilibrio en una industria exigente
El sector inmobiliario puede ser una profesión intensa, especialmente para quienes construyen su carrera mientras crían a sus familias o establecen su vida en nuevos países.
Para Melissa Grace, quien ha construido su carrera y su vida en Costa Rica mientras cría a sus dos hijos, la resiliencia y la capacidad de adaptación han sido esenciales.
“Ser mujer en bienes raíces, para mí, significa resiliencia, conexión y propósito.”
Su experiencia como profesional y como madre ha moldeado la forma en que se acerca a esta industria.
“El sector inmobiliario trata de construir confianza, crear conexiones significativas tanto con locales como con quienes llegan al país, y ayudar a las personas a crear la vida que imaginan para ellas mismas y sus familias.”
Ella también enfatiza la importancia de mantenerse auténtica.
“Manténgase fiel a usted misma. Lidere con autenticidad e integridad. Su perspectiva única es su fortaleza.”
Un liderazgo que crea oportunidades
El liderazgo dentro de una firma también consiste en crear oportunidades para otros y marcar la dirección de la organización a medida que crece.
Como Broker y Managing Partner de The Agency Costa Rica, Clari Vega entiende el liderazgo no solo como guiar una empresa, sino como construir algo que genere un impacto a largo plazo.
“Lo que me motiva a liderar es construir algo que tenga un impacto positivo en las personas que me rodean. Para mí, no se trata solo de resultados, sino de crear equipos sólidos, abrir oportunidades y seguir demostrando que desde Costa Rica podemos aportar y competir a nivel global.”
Su motivación también es profundamente personal.
“Gran parte de mi motivación viene de mis hijos. Quiero que crezcan viendo el valor del trabajo, la perseverancia y la resiliencia, y entendiendo que los sueños se construyen con visión, esfuerzo y constancia.”
Cuando se le preguntó qué consejo daría a las mujeres que están entrando en la industria, su mensaje fue simple y directo.
“No espere a sentirse lista para comenzar. El crecimiento ocurre cuando acepta desafíos que la incomodan. Rodéese de personas que eleven sus estándares y recuerde que la confianza se construye en el camino.”
Puede leer más en Clari Vega sobre liderazgo, crecimiento y Costa Rica.
Una historia colectiva de liderazgo
Lo que surge de estas voces no es una sola definición de liderazgo, sino una filosofía compartida.
Las mujeres de The Agency Costa Rica aportan a la industria experiencias, trayectorias y perspectivas distintas. Sin embargo, su enfoque se sostiene sobre valores similares: colaboración, resiliencia, empatía y propósito.
Juntas, ayudan a dar forma a la cultura de la firma y a la experiencia que viven los clientes al trabajar con The Agency Costa Rica.
Y en una industria construida sobre la confianza, esas cualidades se convierten, en última instancia, en la base del éxito duradero.
Para explorar propiedades de lujo en Costa Rica o conectarse con el equipo de The Agency Costa Rica, visite The Agency Costa Rica en línea.
